Coaching d’affaires, histoires de clients

Le coaching d’affaires est vaste et varié. Voici ici quelques histories concrètes de clients pour illustrer à la fois mon engagement et leur accompagnement personnalisé.

Groupe de 3 PME leader dans le second œuvre du BTP

Objectif : Suite à un retournement important du marché, accompagner les dirigeants pour définir la nouvelle stratégie gagnante de leurs entreprises dans un secteur fortement concurrentiel et structurer le groupe en interne pour une meilleure efficacité économique et technique.

Réalisation : Sessions de coaching individuel et collectif durant 1 an.
Accompagnement de comités de pilotage.
Tests comportementaux de l’équipe dirigeante.
Formations ponctuelles des dirigeants.

Résultats : Définition claire du nouveau business plan de l’entreprise et repositionnement de l’entreprise.
Augmentation du taux de conversion des prospects de plus de 30%.
Le coaching d’affaires a permis entre autres, au Groupe de renouer avec un résultat bénéficiaire à l’issue de l’exercice.

Entreprise innovante dans les biotechnologies

Objectif : Croissance importante de l’entreprise par levées de fonds de 3 M€ et ouverture d’un bureau aux États Unis pour conquérir ce marché

Réalisation : Sessions de coaching individuel.
Coaching collectif de l’équipe de recherche.
Divers tests et training sur le leadership et la communication.

Résultats : 100 % des levées de fonds obtenu.
Le coaching d’affaires a conduit entre autres, à l’ouverture d’un bureau et au recrutement d’un responsable sur la côte Est des États Unis

TPE dans la reprographie

Objectif : Résoudre un conflit entre 2 associés par une solution amiable et « gagnante-gagnante ».

Réalisation : Sessions de coaching individuel et collectif durant 3 mois.
Tests comportementaux.
Méthode de gestion des conflits utilisée : la Négociation raisonnée.

Résultats : Accord amiable concrétisé par un protocole de cession de parts. Un coaching d’affaires réussi !

Grand groupe national d’enseignes spécialisées

Objectif : Pour un directeur régional du Groupe , retrouver un comportement adapté et une relation sereine avec sa hiérarchie pour permettre son maintien dans l’entreprise.

Réalisation : Rendez-vous et rédaction d’un accord tri-partite.
Sessions de coaching individuel.
Bouclages intermédiaire et final avec la DRH et la direction générale.

Résultats : Depuis plus de 2 ans et grâce entre autres au coaching d’affaires, le directeur régional accompagné est toujours dans l’entreprise dans un climat apaisé.

PME dans la recherche et le traitement vétérinaire

Objectif : Partager la vision et le business plan lors d’un séminaire avec l’ensemble de l’équipe avec la participation active de tous.

Réalisation : Travaux préparatoires avec la présidence et la direction générale.
Réalisation d’un journée de séminaire « au vert » avec l’ensemble de l’équipe.
Débriefing avec la présidence et la direction générale.

Résultats : Participation importante des équipes et réalisation d’une fresque sur le projet d’entreprise. Un coaching d’affaires fructueux !


Parce que le premier pas est le plus difficile, nous vous offrons son accompagnement.

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