Gestion de crise : Quelles stratégies pour sortir d’une situation critique ?
C’est arrivé, mais au fait …
- Qu’auriez-vous pu prévoir dans ces évènements ?
- Quels signes auraient pu vous alerter ?
- Avez-vous identifié l’origine du problème ?
- Percevez-vous toutes les dimensions de la situation ?
- Avez-vous envisagé toutes les options pour en sortir ?
- Comment saurez-vous que vous avez choisi la meilleure solution ?
Prenez du recul et analysez la situation
- Évaluez le contexte interne et externe de votre entreprise.
- Prenez en compte les dimensions rationnelles et humaines de la situation.
- Comprenez ce qui s’est joué et identifiez le problème.
- Explorez toutes les options et choisissez la meilleure.
- Mettez votre stratégie en action.
- Évaluez à nouveau la situation.
Vous avez repris le contrôle
- Vous êtes serein sur la manière dont vous avez géré la situation.
- Valorisé, vous réaffirmez votre statut de leader.
- Vous êtes confiant pour affronter d’autres aléas.
- Détendu, vous êtes en pleine possession de vos moyens.
- Soulagé, vous envisagez déjà de nouveaux challenges.
Parce que le premier pas est le plus difficile, nous vous offrons son accompagnement.
Démarrer GratuitementEN SAVOIR plus sur la gestion de crise
Coaching individuel et Mentorat
- 1° session : 1h30 en visioconférence.
> évaluer pleinement la situation et identifier le problème. - 2° session : 1h30 en visioconférence.
> Examiner toutes les options
> Choisir la mieux adaptée
> Définir le plan d’action. - Des retours d’expérience sous forme de mentorat entre les deux sessions, pour vous inspirer et vous permettre de réfléchir et de décider.
Formation
Si des apports théoriques et pratiques sont nécessaires, fourniture de matériel supplémentaire :
- Fiches mémo résumant l’essentiel sur un sujet
- Modèles et outils prêts à l’emploi pour gagner du temps
- Tutoriels de mise en œuvre pour des actions plus complexes nécessitant un accompagnement pas à pas.
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